ال Recruiter الشاطر لااازم يكون دارس جوه و بره,, يعني ايه؟؟
جوه :
• لازم يكون فاهم طبيعة المكان الي شغال فيه
• طبيعة الوظايف الي بيتعامل معاها
• طبيعية الناس و الوظايف الي بتتعامل مع بعضها جوه الشركة (مهمة جدااا)
• لازم يكون عنده وصف وظيفي لكل و ظيفة و لو مش عنده يعمل (ال JD هو الاساس ) بالمناسبة لكل وظيفة لازم يكون عنده :
i) Job Description
ii) Job Profile
iii) Job Role
• يكون عارف بالظبط ال Turnover Rate الخاص بالشركة و الاسباب الي بتخلي الناس تترك العمل
• مدى جدوة و فاعلية التعيين من الداخل
• طول الوقت قدامه حاجتين مهمين جدا Cost Of Hiring و Quality Of Hiring
• عملية قبول و رفض ال Candidates تكون بناء علي اسباب و ارقام مش "اصل شكله مش عاجبني" يعني يكون شاطر في عمل Recruitment System
بره:
• لاازم يكون فاهم طبيعة السوق الي بيشتغل فيه
• طبيعة الصناعة الي الشركة بتستهدفها و شغاله فيها
• نوعية الوظايف الي شركته محتجاها و السوق يقدر يقدمله ايه يعني يبقا دارس اقتصاد السوق كعرض و طلب
• لازم يكون علي علم ب المرتبات في السوق لكل الوظايف الي بيستهدفا في الصناعة الي هما شغالين فيها
• يعمل history لجودة ال candidates و يحدد اهم قنوات التوظيف او علاهم جودة و فعالية و اقلهم تكلفة
• يكون علي علم بأهم طرق و استراتيجيات ال Marketing لعرض الوظايف (ال Recruitment و ال Marketing بينهم علاقة قوية جداا)
• يكون عارف مين اهم منافسين الشركة و كمان ازاي يستخدم اسئلة مميزة في الانترفيو تخليه يضرب المنافس و يعمل دعم لشركته ( يعني يستخدم طريقة "ضرب عصفورين بحجر واحد") اما تعرف تعمل كده حتكون Business partner
• بيعرف يحول ال Candidates لشوية ارقاام يعرف يتعامل معاها مش كلام و مواضيع تعبير
بس كده اكيد لالالالالالا
لازم يعرف يربط جوه مع بره يعني يعمل ربط لاحتياجاته التوظيفية و السوق, عشان كده ال Recruitment من اوظايف الاستراتيجية في اي شركة, ببساطة "ال Recruiter بيمد الشركة باحتياجتها من العنصر البشري الي بيساعدها علي تحقيق اهدافها و علي استمرار و جودها في السوق "
عشان تكون Recruiter شاطر لازم تكون بتعرف :-
• Business
• Marketing
• Economics
• Mathematics
#Hazem_Hassan
#Employee_Based_Manageme